高绩效团队的管理秘籍，就藏在这 16 个字里！

管人要严——立规矩

对员工的管理必须严格，绝不能让他们松松散散，因为过度松懈实则是在浪费他们自己的宝贵时间。那如何做到严管呢？用目标来管！将每天的任务清晰分解，让员工明确自己该干什么。但领导无需事无巨细地插手，只需紧盯一件事——目标，在目标面前绝不妥协！至于员工完成目标的具体方式，则给予他们充分的自由度。

用人要狠——激潜能

用人就得大胆地把他们推上去，让他们全力冲刺。询问员工是否有能力，若没能力，那就看态度，是不是全力以赴。倘若员工既不想冲又没能力，那就果断进入下一步。

换人要快——保活力

一旦识别出员工能力和态度都不达标，换人务必迅速，决不能拖泥带水。你既没能力又没态度，凭什么留在团队呢？只有快速换人，才能保持整个团队的核心战斗力。

对人要好——筑根基

这是一切的基础与核心！功劳属于下属，进步也属于下属，不要阻挡他们的发展之路。该为下属争取的利益，就得勇敢地向公司争取。下属感冒发烧或家里有事要请假，一定要爽快批准。凡事都要想着如何让下属过得更好。只有对人好，给予信任，其他三件事才能顺利开展。