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初当管理者|如何让工作不累

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2024-11-05

初当管理者的你,是否曾一次次加班到深夜,手指敲击键盘的声音成了生活中最熟悉的旋律?是否在工作中感到压力山大,生活好像失去了原本的颜色?是否想要改变这种状态,让工作变得更加轻松、愉快?


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其实,累到你的不是工作,而是工作方式。


阻碍职场发展的工作方式:只有执行,没有思考;只有过程,没有结果;只有重复,没有提升。改进工作方式 效率up up↑


I. 通盘把握,要事当先


通盘思考 - 制定计划 - 要事当先


TDL - To do List


    1.思考今天最重要的是哪几件事


    2.为什么是这几件事最重要


    3.这几件最重要的事情怎么干


    4.遇到问题去找谁


    5.今天的总结


    6.明天的规划


II. 以结果为导向,集中精力于最关键的


若期望你的时间更有价值,必须持有以结果为驱动的思维模式。

舍去与目标无直接关联的事务,把专注力汇集在能创造实质价值的事项之上。


善于管理自身的时间与精力。将主要的8O%精力投入到最重要的任务中,使得自我工作效率显著提升。


III. 时时复盘,持续精进


一个人真正的成长,来自于持续不断地复盘与改进


如何进行复盘?


1. 复盘结果


成功时,从外部找原因;失败时,就要向内自省,分析下是自己哪里没有做好。


2. 复盘目标


目标是否合理?目标设置是否具体清晰可执行?如何让下次的目标更合理,更有挑战性?


3. 复盘过程


做得好,是什么原因?做差了,是不是过程中的方法不对?哪些是导致失败的变量?


4. 总结经验


最后要提炼经验:复盘的目的是为了提炼出经验,为未来做一个参考,争取下一个阶段的胜利



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