职场上,为什么会做事的比不过会说话的?
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在职场上,会说话绝对是一项很重要的能力。今天就来盘点一下职场上那些不会说话很吃亏的情况,看看你有没有中招?
1. 当领导叫错你的名字
错误做法:直接纠正领导。比如,我不是晴晴,我是惠子。
正确示范:不好意思领导,我是惠子。您对这个工作有什么具体的要求吗,我帮您转达给晴晴,一会做好了让她直接发您。
2. 领导自己忘了/错了,反过来怪你
错误做法:直接指出是领导的指示。比如,这个地方是您那天开会的时候说的。
正确示范:我记得您上次会上的时候提到过,可能是我理解偏差了,我马上改一下,一会发您。
3. 同事在领导面前diss你工作不配合
错误做法:直接反驳同事。明明是你之前没跟我说后面的工作需求。
正确示范:这次我也有责任,没有主动问你后续的需求。以后有需要,可以提前告诉我一下,这样能更好地合作,也能避免造成误会。
4. 同事临时派急活,还拼命催
错误做法:责怪对方未提前通知。例如,你不早说,现在我也没办法。
正确示范:我理解你们项目紧张,但这需求确实给的太急了。要不我们一起去找领导商量一下,看看怎么分工能尽快高质量完成工作。
5. 下班要走,但领导还在旁边忙
错误做法:默默收拾东西走人,不打招呼。
正确示范:领导,我今天的工作已经处理完了。一会还有点事就先走了,项目进展等您明天有空我找您详细汇报。有事随时联系。
6. 被领导误会你犯错
错误做法:直接推卸,这不是我做的。
正确示范:这是XX团队负责的,我马上跟他们说让他们改一下,我们也会吸取教训,避免后续犯类似错误。
7. 平级同事/跨部门同事给你派额外工作
错误做法:直接拒绝。我做不了,最近自己的活儿都干不过来。
正确示范:可以呀,但我在忙XX项目。你不着急的话,等我最近忙完了就做。着急的话,可以问问我领导,看我先做哪个合适。
8. 面对不合理的工作量分配
错误做法:当领导面,回答“好的”,背后抱怨。
正确示范:在领导分工时就指出问题。如,领导,我的部分工作量有点大,考虑到时间紧,为了确保工作质量,可以把其中的XX部分给其他同事吗,这样更高效。
千万不要觉得在职场上,工资5000有5000的说法,1万有1万的说法。有能力又会说话的人,5000就有可能变1万哦~